Barceló RTIM
Portfolio View
Impacto Económico × Viabilidad Salesforce
Cada caso se posiciona automáticamente según su Economic Impact Score y su Salesforce Feasibility Score. El cuadrante superior derecho marca los Quick Wins.
Quick Wins
Big Bets
Fill-ins
Aparcados
Smart Upgrade Engine
Dynamic Extras Marketplace
Revenue Protection Engine
Preferencias Home Hotel
Ari Conversation Continuity
Dynamic Bundle Builder
Journey RED
Clustering Copies & Cabecer
Journey PRS/PR
← Baja Viabilidad SFAlta Viabilidad SF →
Clasificación automática
Priority Score
P1 · Implementar
> 85
P2 · Roadmap próximo semestre
70 – 85
P3 · Discovery
55 – 70
P4 · Aparcado
< 55
Priority = 60% Economic Impact + 40% Salesforce Feasibility. Tamaño del punto proporcional a revenue potencial.
Tabla ejecutiva
| Caso | Revenue Potencial | Economic Impact | SF Feasibility | Priority | Tier | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|
Smart Upgrade Engine | ●●●●● 5/5 | 80 | 76 | 78 | P2Roadmap próximo semestre | Propuesto |
Dynamic Extras Marketplace | ●●●●○ 4/5 | 83 | 62 | 75 | P2Roadmap próximo semestre | Propuesto |
Revenue Protection Engine | ●●●○○ 3/5 | 81 | 62 | 73 | P2Roadmap próximo semestre | Propuesto |
Preferencias Home Hotel Planificado | ●●●○○ 3/5 | 64 | 73 | 68 | P3Discovery | En A/B Test |
Ari Conversation Continuity | ●●●○○ 3/5 | 67 | 70 | 68 | P3Discovery | Propuesto |
Dynamic Bundle Builder | ●●●●○ 4/5 | 77 | 43 | 63 | P3Discovery | Propuesto |
Journey RED Planificado | — | 4 | 70 | 30 | P4Aparcado | Implementado |
Clustering Copies & Cabecer Planificado | — | 4 | 70 | 30 | P4Aparcado | Implementado |
Journey PRS/PR Planificado | — | 4 | 70 | 30 | P4Aparcado | Implementado |