Impacto Económico × Viabilidad Salesforce

Cada caso se posiciona automáticamente según su Economic Impact Score y su Salesforce Feasibility Score. El cuadrante superior derecho marca los Quick Wins.

Quick Wins

Big Bets

Fill-ins

Aparcados

Upgrade tras cierre y pre-estancia

Hotel Óptimo Siempre Visible

Preferencias Home Hotel

Potenciación experiencia en Ari

Potenciar el segmento de viaje como potenciador

Personalización de venta cruzada pre-estancia

No todos necesitan oferta, beneficios de valor para alta propensión

Journey RED

Clustering Copies & Cabecer

Journey PRS/PR

← Baja Viabilidad SFAlta Viabilidad SF →

Clasificación automática

Priority Score

P1 · Implementar

> 85

P2 · Roadmap próximo semestre

70 – 85

P3 · Discovery

55 – 70

P4 · Aparcado

< 55

Priority = 60% Economic Impact + 40% Salesforce Feasibility. Tamaño del punto proporcional a revenue potencial.

Tabla ejecutiva

Caso	Revenue Potencial	Economic Impact	SF Feasibility	Priority	Tier	Estado
Upgrade tras cierre y pre-estancia	●●●●● 5/5	80	74	78	P2Roadmap próximo semestre	Propuesto
Hotel Óptimo Siempre Visible	●●●●○ 4/5	71	72	71	P2Roadmap próximo semestre	Propuesto
Preferencias Home Hotel Planificado	●●●○○ 3/5	64	73	68	P3Discovery	Priorizado para Implementación
Potenciación experiencia en Ari	●●●○○ 3/5	67	70	68	P3Discovery	Propuesto
Potenciar el segmento de viaje como potenciador	●●●○○ 3/5	77	43	63	P3Discovery	Propuesto
Personalización de venta cruzada pre-estancia	●○○○○ 1/5	46	62	52	P4Aparcado	Propuesto
No todos necesitan oferta, beneficios de valor para alta propensión	●●○○○ 2/5	30	62	43	P4Aparcado	Propuesto
Journey RED Planificado	—	4	70	30	P4Aparcado	Implementado
Clustering Copies & Cabecer Planificado	—	4	70	30	P4Aparcado	Implementado
Journey PRS/PR Planificado	—	4	70	30	P4Aparcado	Implementado